por Steven Guinness
(abreviado por henrymakow.com)
Los detalles de ‘The Great Reset’ se presentan cuando las naciones comienzan a reabrir sus economías luego de un cierre global.
La medida en que Covid-19 ha dominado todas las facetas de la existencia, en gran parte debido a la cobertura mediática impenitente, ha alentado a las personas a centrarse exclusivamente en cómo será la vida después del virus.
Para muchos, lo que vino antes ahora parece intrascendente. Es cualquier cosa menos. Por ejemplo, tres meses antes de que Covid-19 se apoderara, se realizó un ejercicio de pandemia global – ‘Evento 201’ – en la ciudad de Nueva York que simulaba el brote de un coronavirus que se originó en Brasil.
El escenario se centró en un nuevo virus zoonótico que «se transmite de murciélagos a cerdos a personas que eventualmente se vuelve eficientemente transmisible de persona a persona, lo que lleva a una pandemia severa». Si bien inicialmente algunos países lograron controlar el brote, terminó extendiéndose y «eventualmente ningún país puede mantener el control».
La simulación culminó en la marca de dieciocho meses con la muerte de 65 millones de personas y graves repercusiones económicas y sociales. Pero ese no fue el final. Como explicó el escenario, ‘la pandemia continuará en cierta medida hasta que haya una vacuna efectiva o hasta que el 80-90% de la población mundial haya estado expuesta. A partir de ese momento, es probable que sea una enfermedad infantil endémica ‘.
El evento 201 también usó el ejercicio como una oportunidad para advertir que ‘la próxima pandemia grave no solo causará grandes enfermedades y pérdida de vidas, sino que también podría desencadenar importantes consecuencias económicas y sociales en cascada que podrían contribuir en gran medida al impacto y el sufrimiento global’.
Esa pandemia llegó en forma de Covid-19, solo semanas después de la conclusión del Evento 201.
Al examinar la composición del Evento 201, encontramos que las tres instituciones a la vanguardia de la simulación fueron el Foro Económico Mundial, el Centro Johns Hopkins para la Seguridad de la Salud y la Fundación Bill y Melinda Gates.
Es a través del WEF que se lanzó ‘The Great Reset’, en lo que el grupo dijo fue en respuesta a Covid-19. Johns Hopkins ha sido la fuente de referencia para la cantidad de infecciones y muertes a nivel mundial gracias a su recién creado ‘Centro de Recursos Coronavirus’. Y luego está la Fundación Bill y Melinda Gates, que ha sido una fuerza impulsora detrás de los esfuerzos para encontrar y difundir una vacuna en todo el mundo.
El evento 201 consistió en quince ‘jugadores’ que representaron, entre otros, aerolíneas y corporaciones médicas. De estos quince, seis son socios directos del Foro Económico Mundial. Uno es la Fundación Bill y Melinda Gates, y los otros cinco son Marriott International (hospitalidad), Henry Schein (distribución médica), Edelman (comunicaciones), NBCUniversal Media y Johnson & Johnson.
Para ser claros, estas organizaciones no operan todas al mismo nivel dentro del WEF. Por ejemplo, la Fundación Bill y Melinda Gates y Johnson y Johnson son ‘Socios estratégicos’, la etapa más alta para un participante. Solo 100 empresas globales son Socios Estratégicos, y para calificar para una invitación, todas deben tener «alineación con los valores del foro». No solo eso, sino que los Socios Estratégicos ‘dan forma al futuro a través de una amplia contribución al desarrollo e implementación de proyectos del Foro y a la promoción del diálogo público-privado’.
Debajo de los Socios Estratégicos están los ‘Asociados de Socios Estratégicos’, que es la categoría en la que se encuentran los Medios de Comunicación Universal de NBC. Los socios estratégicos asociados incluyen algunas de las empresas más grandes del mundo, que están «involucradas activamente en la configuración del futuro de las industrias, las regiones y los problemas sistémicos». Según el WEF, los asociados también creen en la «ciudadanía global corporativa».
Luego vienen los ‘Socios’ que forman parte de Marriott International, Henry Schein y Edelman. El WEF describe a los socios como ‘compañías de clase mundial’ que poseen un ‘gran interés en desarrollar soluciones sistémicas a desafíos clave’.
Finalmente, están los ‘Socios Asociados’. Si bien participan en ‘comunidades de foros’ y tienen un ‘gran interés en abordar los desafíos que afectan las operaciones y la sociedad en general’, ninguno estuvo presente en el Evento 201.
Todas las principales industrias del mundo, ya sea banca, agricultura, salud, medios de comunicación, comercio minorista, viajes y turismo, están directamente conectadas con el Foro Económico Mundial a través de membresía corporativa …
LA PLATAFORMA ESTRATÉGICA DE INTELIGENCIA
La plataforma está ‘comisariada con expertos en temas principales de la academia, grupos de expertos y organizaciones internacionales’ …
¿Quiénes son los co-curadores? En la actualidad, incluyen la universidad de Harvard, el Instituto de Tecnología de Massachusetts, el Imperial College de Londres, la Universidad de Oxford, Yale y el Consejo Europeo de Relaciones Exteriores.
Fue en el Instituto de Tecnología de Massachusetts que en marzo se publicó un artículo titulado «No volveremos a la normalidad», justo cuando se implementaban los bloqueos de Covid-19 en todo el mundo. Citando un informe del compañero co-curador Imperial College London que respaldaba la imposición de medidas de distanciamiento social más estrictas si los ingresos hospitalarios comienzan a aumentar, el MIT proclamó que ‘el distanciamiento social está aquí para quedarse por más de unas pocas semanas. Cambiará nuestra forma de vida, de alguna manera para siempre » …
PLANES PARA «RESTABLECER» CADA ASPECTO DE NUESTRAS VIDAS
Entrando en detalles, la forma en que la Inteligencia Estratégica está estructurada significa que cuanto mayor sea su posición en el redil corporativo, más ‘plataformas’ puede ser parte de. Mientras que los socios estratégicos deben formar parte de un mínimo de cinco plataformas, los socios asociados solo tienen acceso a una única plataforma de su elección.
Aquí hay una lista de algunas de las plataformas alojadas por el Foro Económico Mundial:
Plataforma de acción COVID
Dando forma al futuro de la gobernanza tecnológica: Blockchain y tecnologías de contabilidad distribuida
Dando forma al futuro de la nueva economía y sociedad
Dando forma al futuro del consumo
Dando forma al futuro de la economía digital y la creación de nuevos valores
Dando forma al futuro de los sistemas financieros y monetarios
Dando forma al futuro de la gobernanza tecnológica: inteligencia artificial y aprendizaje automático
Dando forma al futuro del comercio y la interdependencia económica mundial
Dando forma al futuro de las ciudades, la infraestructura y los servicios urbanos
Dando forma al futuro de la energía y los materiales
Dando forma al futuro de los medios, el entretenimiento y la cultura
Como veremos en un artículo de seguimiento, ‘The Great Reset’ está compuesto por más de 50 áreas de interés que están formadas por ‘Cuestiones globales’ e ‘Industrias’, que a su vez son parte de la Estrategia del FEM Plataforma de inteligencia.
La membresía corporativa es esencial para que el Foro Económico Mundial extienda su influencia, pero al final, cada miembro cumple con la agenda, objetivos, proyectos y valores del FEM. Estos tienen prioridad sobre todo lo demás.
También en concurrencia con el WEF está la Junta de Síndicos de la organización. Tres de ellos incluyen a la actual directora gerente del FMI, Kristalina Georgieva, la presidenta del Banco Central Europeo, Christine Lagarde, y el ex gobernador del Banco de Inglaterra, Mark Carney. La Comisión Trilateral también está representada entre los fideicomisarios a través de Larry Fink y David Rubenstein …
La narrativa de la Cuarta Revolución Industrial (4IR) se desarrolló a partir del Foro Económico Mundial en 2016. El FEM ha afirmado con confianza que debido a 4IR, ‘en la próxima década, seremos testigos de cambios que irrumpirán en la economía mundial con una velocidad sin precedentes, escala y fuerza. Transformarán sistemas completos de producción, distribución y consumo ‘.
No solo eso, sino que el mundo está a punto de presenciar «más cambios tecnológicos en la próxima década de los que hemos visto en los últimos 50 años».
El grupo ahora planea usar ‘The Great Reset’ como tema para la reunión anual de 2021 en Davos como un vehículo para avanzar en la agenda 4IR. 4IR se comercializa como una revolución tecnológica, donde el avance en todas las ciencias ‘no dejará intacto ningún aspecto de la sociedad global’ …
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Relacionado : en un artículo reciente , examiné brevemente una serie de avances que los planificadores globales hicieron antes del anuncio del Foro Económico Mundial en junio de una nueva iniciativa denominada ‘The Great Reset’.
Para mi próximo artículo, analizaremos los detalles de la agenda de ‘The Great Reset’, así como lo que los planificadores globales buscan lograr con Covid-19.
