Detrás de la postura pública segura de Trump sobre la guerra con Irán, el Wall Street Journal informa de un presidente dominado por el miedo, la distracción y sin una estrategia de salida clara.

19.04.2026, 11:37 GMT

Detrás de la postura pública segura de Trump sobre la guerra con Irán, el Wall Street Journal informa de un presidente dominado por el miedo, la distracción y sin una estrategia de salida clara.

Detrás de la postura pública segura de Trump sobre la guerra con Irán, el Wall Street Journal informa de un presidente dominado por el miedo, la distracción y sin una estrategia de salida clara.

Detrás de la postura pública segura de Trump sobre la guerra con Irán, el Wall Street Journal informa de un presidente dominado por el miedo, la distracción y sin una estrategia de salida clara.

Cuando un avión estadounidense fue derribado sobre Irán el Viernes Santo, Trump les gritó a sus asesores durante horas. Las imágenes del fallido rescate de rehenes de Jimmy Carter en 1979 lo atormentaban. Sus asesores lo mantuvieron alejado de la Sala de Crisis durante la operación de rescate porque, según un alto funcionario, su impaciencia no sería útil.

Antes de la guerra, Trump le había dicho a su equipo que Irán capitularía antes de cerrar el estrecho de Ormuz, y que incluso si lo intentaban, el ejército estadounidense podría controlarlo. Se equivocó en ambos casos. Desde entonces, se ha maravillado de la facilidad con la que se cerró, diciéndoles a sus asesores: «Un tipo con un dron puede cerrarlo».

Cabe destacar que, según el Wall Street Journal, ya a finales de marzo, incluso antes de que derribaran el avión, Trump había ordenado a su equipo negociador que buscara la manera de iniciar las conversaciones. Las amenazas públicas y la realidad privada iban en direcciones opuestas.

La guerra en sí misma fue en parte una estrategia de Netanyahu. Tras una convincente reunión informativa en febrero con el primer ministro israelí en la Sala de Crisis, Trump afirmó confiar en que el ejército lograría el éxito, señalando la rápida operación estadounidense en Venezuela como prueba de su eficacia. En Irán, le mostraban cada mañana vídeos de explosiones en todo el territorio iraní y comentaba a sus asesores lo impresionante que era el ejército, aparentemente asombrado por la magnitud de las bombas. Sin embargo, había hecho poco por convencer al público estadounidense de la guerra y pronto se sintió frustrado al ver que su administración no recibía suficientes elogios internacionales.

Se resistió a ordenar la captura de la isla de Kharg, punto de partida del 90% de las exportaciones petroleras de Irán, y les dijo a sus asesores que las tropas serían «presas fáciles». Su amenaza de destruir la civilización iraní fue improvisada, sin la participación de su equipo de seguridad nacional. Su mensaje del Domingo de Pascua, en el que le decía a Irán que «abriera el maldito estrecho» e incluía la frase «Alabado sea Alá», también fue unilateral. Después, preguntó a sus asesores: «¿Qué tal está funcionando?».

El alto el fuego de dos semanas se anunció menos de 90 minutos antes de que expirara su propio ultimátum de 12 horas.

A medida que la guerra se prolongaba y las encuestas caían, sus principales asesores le instaban repetidamente a que dejara de conceder entrevistas improvisadas a los medios, diciéndole que sus declaraciones contradictorias solo convencían al público de que no tenía una estrategia coherente. Trump accedió brevemente, pero luego reanudó su discurso. Su jefa de gabinete, Susie Wiles, lo presionó para que se dirigiera a la nación y asegurara al público que tenía un plan. Trump se resistió, preguntando qué iba a decir, admitiendo que no podía declarar la victoria y que no sabía hacia dónde se dirigía la guerra. Finalmente, cedió y pronunció el discurso del 1 de abril. No logró influir en la opinión pública.

Mientras tanto, Trump celebró reuniones sobre el salón de baile de la Casa Blanca que está construyendo, asistió a eventos de recaudación de fondos para las elecciones de mitad de mandato horas después de que comenzara la guerra, y en una recepción para donantes comentó en voz alta la posibilidad de otorgarse a sí mismo la Medalla de Honor, citando como justificación un aterrizaje de emergencia en Irak durante su primer mandato. Su secretario de prensa afirmó que estaba bromeando.

«Estamos presenciando éxitos militares asombrosos que no se traducen en victoria», dijo Kori Schake, del American Enterprise Institute, quien formó parte del Consejo de Seguridad Nacional de George W. Bush. «Eso recae directamente sobre el presidente y su forma de desempeñar su cargo, su falta de atención al detalle y su falta de planificación».

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